martes, 13 de junio de 2017

LAS COLAS DE CAJASUR


LA PÓLIZA


La palabra póliza, del italiano "polizza" se deriva de un término griego que significa "demostración" o "prueba" es un documento justificativo o comprobatorio. La póliza de seguro, por lo tanto, es el documento que certifica el mencionado respaldo al que accede el asegurado cuando paga una prima para ello. 

Para entenderlo en el plano real se trata de un seguro contratado con el claro objetivo de poder proteger y garantizar, de un modo u otro, la salud, la integridad y la vida de quien contrata dicha póliza.

Estamos hablando de la "POLIZA" de Miguel Castillejo, el que fuera presidente de CAJASUR, y que llegó a hacerse tan famosa (La póliza), que la propia carrera o vida de este hombre al frente de CAJASUR.

En la práctica la "Póliza" es un documento habitual en los ejecutivos e incluso en los políticos de cualquier país y España no iba a ser menos..

Miguel Castillejo estuvo al frente de CAJASUR desde 1973 al 2005, y llegó a dicho puesto por votación y el apoyo que recibió del Obispo Monseñor Cirarda y bastantes canónigos, que creyeron ver en él, la persona más preparada para dirigir el Monte de Piedad y Caja de Ahorros del Sr. Medina.  Sería bueno recordar aquí que en el Cabildo Catedral, cualquier acuerdo es sometido siempre a votación de sus miembros.

En CAJASUR se pasó de la "COLAS", ante el despacho de don Miguel Castillejo para conseguir cualquier tipo de ayuda, a las "COLAS", que hoy habitualmente se forman en cualquier Oficina de CAJASUR. en donde se dan números como antaño se daban en la Seguridad Social. De esas "COLAS" ante el despacho de don Miguel puede dejar constancia el simpático Matías, el hombre que acompañó a don Miguel desde los puestos de monaguillo en la Parroquia del Sagrario a secretario particular.

En tiempos del cura Miguel Castillejo (1920-2016), la entidad CAJASUR, disfrutó de su mejor esplendor, y eso se notaba en muchas cosas en Córdoba, especialmente en el tejido de la pequeña y mediana empresa. Todo el mundo acudía a CAJASUR, y la verdad es que muchas veces se encontraba alguna repuesta. Igualmente ocurría con la plantilla de trabajadores, que siendo superior a los dos mil trabajadores, sus condiciones laborales en orden a sueldos y ventajas sociales destacaba sobre el resto de las demás empresas importantes de Córdoba,

Don Miguel, fue un personaje que la envidia de nuchos, hizo que fuera criticado por todo. Con frecuencia se le solía echar en cara, que muchas ayudas que  concedía a título personal, las hacía con dineros de la Obra Social de CAJASUR. Fuera de una forma u otra, hubo ayudas para mucha gente, y fueron muchos los colectivos que se beneficiaron de estas ayudas. Las Peñas, Las Cofradía, Instituciones Deportivas, Conventos, Iglesias, Partidos Políticos, y un sin fin de beneficiados que quedaban en el anonimato. Durante su mandato CAJASUR, fue la casa de muchos y sus ayudas llegaron a todos los rincones y pueblos. ¿Acaso es eso malo?.

Pero la gente que le tenía envidia, hasta le odiaba y le criticaba todo. Que si era un prepotente, que si tenía un teléfono en el confesionario de la Catedral, que si ayudaba a la gente a título personal con dineros de la Obra Social. Eso sin contar las quejas que recibía por las llamadas "banquetes" que le daba a su personal y familias en el complejo Ferial de San Carlos.

A Miguel Castillejo se le ha criticado desde la famosa "PÓLIZA" y en los chistes que se hacían con él, le decían que hasta que tenía los dedos gordos de comer langostinos, comida que como todos sabemos está hoy está a la orden del día de cualquier bautizo por pobretón que nos parezca..

Pero se trataba de criticar y criticar y todo lo hacía mal. Tuvo que dar un reguero de indemnizaciones para quitarse de en medio a "meros conspiradores" que influenciados desde fuera, tenían mucho interés que el poder de CAJASUR, pasara a determinados grupos "Con nombre propio", que con la llegada del Obispo don Javier a Córdoba, ya ocuparon muchos puestos de poder en la diócesis.

LA POSIBLE VERDAD 
.
Pero por encima de la voluntad de don Miguel Castillejo y cuando él ya había dejado el poder de CAJASUR, (2005), y lógicamente había dejado atrás aquellas comidas y complicidad en asuntos que favorecían claramente a Córdoba, como debieran atestiguar la ex-alcaldesa Rosa Aguilar y el empresario de Arenal 2000, Rafael Gómez, que junto a don Miguel formaron una especie de  "TIRÁNGULO LOCOMOTORA" que favoreció en todo a Córdoba.

La crisis del sector de la construcción provocada por el estallido de "La Burbuja Inmobiliaria", afectó de lleno a los activos de esta entidad, hasta el punto de que debió ser intervenida por un desfase de 800 millones de euros en sus cuentas de garantías. De esta manera en julio del 2010, esta histórica entidad cordobesa que venía operando en Córdoba desde 1864, y que llegó a controlar más de medio billón de pesetas en el 1995, pasó  a manos de capital vasco "Kutxabank", ante la sorpresa de propios y extraños. Y es que la marcha de CAJASUR, ya en el 2009, (Llevaba el cura Castillejo, 4 años fuera de CAJASUR), presentó pérdidas en el primer trimestre y ya fue advertida por el Banco de España.

Este suceso económico que significó el cambio de dueño en CAJASUR, según nos comentaban los economistas y asesores fiscales, trajo problemas a las pequeñas y medianas empresas de Córdoba, que de la noche a la mañana, se vieron sin un flujo de créditos necesarios para su supervivencia, lo que motivó el cierre de muchos negocios y establecimientos. Igualmente le ocurrió a los trabajadores, que se vieron abocados a una severa reducción de plantilla y cierre de sucursales. Incluso la nueva entidad propietaria KUTXABANK llevó a cabo una serie de ERES ITINERANTES, o lo que es igual una serie de suspensiones temporales rotativas de su personal. De forma que cada dos por tres podías observar que el de la ventanilla era otro.

Con independencia del PARO y la falta de trabajo que produjo el estallido de la "Burbuja", los planes de racionalización de gastos y empleo de la actual propietaria de CAJASUR, ha determinado que en la mayoría de sus Oficinas, se produzcan "UNAS COLAS" que nos recuerdan tiempos antiguos, y que los empleados sin contemplar la edad del cliente se justifican diciéndoles más o menos lo siguiente:  "Utilice usted el Cajero o haga las consultas por  Internet". De esta manera hemos dejado a aquella CAJASUR, rápida y ágil que te daba más que te quitaba y ahora todo encima con comisiones..

El Monte de Piedad de Córdoba,  fue fundado en 1866 por el arcediano don José Medina y Corella, que era vecino precisamente en un huerto cercano a la Plaza del Moreno. En el año 1878, el Cabildo de la Catedral lo convertiría en Caja de Ahorros de Córdoba. En 1995, se fusionó con la Caja Provincial y resultó CAJASUR, que era la segunda entidad bancaria más importante de Andalucía..

La primera Oficina del Monte de Piedad de Córdoba, se inauguró en la Calle Blanco Belmonte, posteriormente y en pleno funcionamiento se traslada la sede a la Calle Ambrosio de Morales. Y en la simpática y alegre Calle Almonas (Gutiérrez de los Ríos), se fundó la primera Oficina sucursal. A las que le seguirian la de la Calle Azonaicas y Calle San Álvaro.  

Tras la foto de FUSION entre la Caja Provincial y CAJASUR, (1995), se dieron en Córdoba un cruce de declaraciones entre los políticos y los mismos responsables de las entidades fusionadas. Alfonso Castilla defiende la situación de la Caja Provincial ante las declaraciones de Miguel Castillejo, que entre otras cosas dijo que la Caja Provincial, tenía excesiva plantilla y malos resultados. También José Mellado arremete contra Rafael Vallejo, por lo que en el PSOE, también existían sus diferencias.

No cabe duda de que formarían UNA COLA IMPORTANTE, las múltiples razones que se han esgrimido por unos y otros para justificar el hundimiento de CAJASUR,

En primer lugar:

La FUSION que supuso aumentar de forma un tanto escandalosa los gastos generales y de administración, sin aumentar prácticamente para nada la cuota de negocio o de mercado. Efectivamente se llegó a contar hasta con Oficinas prácticamente unas al lado de las otras o en la misma acera de enfrente. Y aunque esa situación se intentó arreglar poco a poco, eliminando la descarada coincidencia de Oficinas, la plantilla seguía intacta (1872 trabajadores), y eso desde el 1995, al 2010, (15 años), a un coste medio de 60.000 euros por empleado, representó un más coste de bastantes millones de euros.

En segundo lugar:

La FUSION trajo consigo un reajuste del enorme cuadro de directivos, que unos por no estar de acuerdo, otros por rebeldía, y otros por criterios de organización, fueron despedidos con suculentas y millonarias indemnizaciones y eso sumó también bastantes millones de pesetas..

En tercer lugar:

Tras la FUSION y para paliar los enormes gastos generales que ocasionaba la nueva situación de  CAJASUR, esta entidad, no sólo se limitó a dar prestamos a determinados empresarios sino que llegó incluso a "participar" de algunas aventuras empresariales, y eso con la crisis de la construcción le llegó a costar millones de euros, pues la recuperación de lo invertido, quizás lo pudo hacer en forma de "ladrillos" un activo totalmente devalorizado.

En cuarto lugar:

Después de la FUSION, quiso trabajar en el terreno de la "Banca Clásica" para lo que su estructura de mandos intermedios y responsables de sucursales, no estaban ni mucho menos preparados, y toda la "picardía negativa" que pueda existir en el mundo empresarial, les sorprendió muchas veces aumentando el coeficiente de morosidad, y esto le costó millones de euros.

En quinto lugar:

Después de la FUSION, y en su huida hacia adelante para generar "recursos" a fin de enjugar gastos generales y de administración, concentró su mayor capacidad crediticia, entre unos pocos clientes que el "ESPEJO, de su buena marcha empresarial" es como si le encandilara el sentido de la lógica sensatez empresarial, y no se reparó en darles "TODO LO QUE PEDIAN", y que con el estallido de la "Burbuja" en vez de créditos le devolvieron montones y montones de "Ladrillos a medio colocar" y  que ya nadie quería,  y esto supuso muchos millones de euros..

En sexto lugar:

Por otra parte y después de la FUSION, la entidad CAJASUR se creyó en la obligación de estar presente en todos los eventos deportivos y culturales de la ciudad, creyó necesario invertir en la compra de grandes inmuebles, como Palacio de Congresos, Palacio de Viana, Iglesia de la Magdalena. Parque Joyero,, etc. etc. que eso supuso muchos millones.

En séptimo lugar:

Y para mencionar todo, tendremos que recordar aquí las condiciones de jubilación de muchos trabajadores de CAJASUR, jubilados en ese periodo, que aún cotizando las cantidades máximas que marcan la ley, obtenían además un complemento de jubilación que duplicaba prácticamente la pensión que percibían del Estado, y eso también supone una buena cantidad de millones de euros.

PERO NO ESTUVO SOLO

A pesar de que don Miguel Castillejo, luchó por CAJASUR, e incluso hay quien dice que para no oír determinadas criticas, se dedicó a comprar determinadas publicaciones que le pudieran parecer hostiles, e incluso el mismo "DIARIO CORDOBA", pero con eso nunca pudo evitar que a la hora de buscar culpables, todo el mundo hablara de que su excesivo protagonismo, fue una de las causa de la debacle de CAJASUR.

Pero nos consta que en aquel flamante organigrama después de la FUSION de CAJASUR de 1995, figuraba al frente del complejo industrial de CAJASUR, un rutilante y brillante Alfonso Castilla, que sin tener obviamente "teléfono en el confesionario", si tenía "comunicación con la Junta de Andalucía", y que además de cobrar lo suyo, estaba a partír un piñón con Magdalena Álvarez, y no se le recuerda que públicamente como asesor y hombre político dijera esta boca es mía.

 Y al igual que este directivo, hubo un abanico importante de personajes y personajillos, que cobraban "grandes sueldos" al parecer sólo por aplaudir al final de los discursos de don Miguel, de forma que unos por cobardía, otros por defender su puesto de trabajo, y otros por "pelotas" también son responsables de lo que pudo ocurrir con CAJASUR, quizás el único que se escape de ellos, sea el bueno de Matías que ya llevaba tiempo fuera de la secretaría particular.